カリスマ的なリーダーシップの5つの重要な特徴

誰かと一緒に部屋にいて、その人の周りにもっと居たいと思ったことがあるなら、その人が言っていること、考えていること、していることをもっと聞きたいと思っているなら、カリスマ性のある人と一緒にいる可能性があります。

さまざまなリーダーとの仕事の経験を分析すると、カリスマ性のあるリーダーを少なくとも1人、場合によってはそれ以上特定できます。

カリスマ性を正確に表現することはできないかもしれませんが、それを見ればわかるでしょう。カリスマ性は、他の人のコミットメントと献身を刺激することができる魅力的な魅力または魅力的なペルソナです。定量化するのは難しいが、抵抗するのは非常に難しい不思議な魅力です。

カリスマ的なリーダーシップの前提は、リーダーのカリスマ性を利用することです。カリスマ的リーダーシップは、リーダーの信憑性、コミュニケーション能力、インスピレーションを利用して、他の人の中で最高のものを引き出すリーダーシップスタイルです。一部のリーダーは、チームのパフォーマンスを向上させるための鍵は、一貫したフィードバックを提供するか、次々とトレーニングを行うことであると信じていますが、カリスマ的なリーダーは、チームのパフォーマンスを向上させるための鍵であると信じています。彼らは人々が彼らの模範とインスピレーションによく反応すると信じています。カリスマ性のあるリーダーほどこれを上手くやる人はいない。

カリスマ的なリーダーは磁石のようなものです– 彼らは人々を彼らに引き寄せ、彼らの周りの人々の最高のものを引き出します 。カリスマ的なリーダーは、魅力的な個性、深い知恵、そして食欲をそそる前菜のようにコミュニケーションをとる言語のコマンドを持っています。

カリスマ的なリーダーシップは リーダーの武器庫のツール 。一部の人々にとって、それは当然彼らが到達する最初のツールです。それらのリーダーは努力なしでカリスマ的であるかもしれません、そして彼らは彼ら自身がしばしばこのリソースに依存していることに気付く傾向があります。他の人は、それが彼らの最初の本能ではないかもしれませんが、その機会に立ち上がってカリスマ的なリーダーシップを披露する能力を持っているかもしれません。他の幹部にとって、カリスマ的なリーダーシップは努力と意図を必要とします。

すでにサスペンスで十分です：カリスマ的なリーダーシップの重要な特徴は何ですか？

カリスマ的なリーダーシップに見られる5つの主要な識別子は次のとおりです。広告

1.カリスマ的なリーダーシップは高揚しています

カリスマ的なリーダーは高揚しています。彼らは嵐の中に入って、反対側の虹を見つけることができます。彼らは混沌の中に座ることができますが、すべてがうまくいくことを完全に確信しています。

人が感情の旋風を経験し、カリスマ的なリーダーと関わっている場合、その人は落ち着いた感覚で去ります。カリスマ的なリーダーは問題を認識しますが、チャンスを認識します。彼らの視点は高揚しており、彼らの楽観主義は伝染性です。

たとえば、私は計画されていたがストレスの多い組織でリーダーシップの移行を管理するのを手伝っていました。新しいリーダーは、新しい会社と多くの予期しない課題を継承しました。先輩スタッフ全体に緊張があり、その不安はスタッフの間で明白でした。課題にもかかわらず、幹部は希望に満ち、その希望を一貫して説得力を持って伝えました。リーダーが部屋に入って話し始めた瞬間、スタッフは可能性を見ることができました。

2.カリスマ的なリーダーシップはコミュニケーション能力によってマークされます

カリスマ的なリーダーの最も明確な特徴の1つは、オーラルコミュニケーションです。カリスマ的なリーダーは才能のあるコミュニケーターです。彼らの言葉は優雅に味付けされており、メッセージは聴衆に合わせて慎重に調整されており、例の選択は外科医の正確さを反映しています。

私が生涯で知っているカリスマ的なリーダーについて考えるとき、ウィリアム・J・バーバーII牧師。

2016年春にバーバー牧師に会ったとき、私はすでにかなりの割合の組合抗議を経験しており、レジスタンス運動の組織化について知る必要があるすべてを知っていると思っていました。私はすでに人生のほとんどを福音派教会で過ごしていたので、眠っている聴衆を本格的なヒステリーに誘うことができる牧師や指導者に会うことはよく知っていました。

しかし、私が出会ったリーダーのために私を準備することはできなかったでしょう。バーバー牧師は、私たち全員が克服する方法ではなく、反省的な方法で、すべてを歓迎する神学的視点を持っていました。彼は私が出会った最初の信仰の指導者であり、彼の信仰と彼の宗教を融合させました。長年のコミュニケーターとして、私は説教壇の中で、編集委員会の前やメディアの前ではなく、説教壇にいることを警告しました。彼は道徳的融合運動について、そして私たちの最も深い道徳的および憲法上の価値観を反映した決定を下すことについて話しました。

その最初の出会いから6年が経ち、彼のスターは上昇し続けています。彼は2冊の本を出版し、まもなく3冊目をリリースする予定です。彼はマッカーサーの天才として認められており、ユニオン神学校の上級講師を務めています。彼は、彼のビジョン、仕事、そしてあらゆる分野の人々と関わりを持つ能力のために、世界中のコミュニティや道徳的な戦いに招待されています。広告

すべての意図と目的によって、彼はカリスマ的なリーダーシップを体現しています。

3.カリスマ的なリーダーシップは勇気があります

カリスマ的なリーダーは勇気があります。彼らは、現在は人気がないかもしれないが、将来必要であり、尊重される決定を下します。

たとえば、脚本家アデルリム最近、グロテスクな賃金格差のため、クレイジーリッチアジア人の続編の仕事から離れました。彼女はプロジェクトでの作業に対して$ 100,000を支払われ、白人の男性の同僚は$ 800,000を支払われました。これは勇気がありながら難しい動きでした。

第一に、多くの評判が良く有能な作家は、主要なシリーズのために書く機会を決して得ることができないかもしれません。次に、賃金格差を明らかにする際に、リムは仕事を断っただけでなく、私的に苦痛でなければならないことを公に認めました。彼女は同僚が作っているものの8分の1を支払われました。

個人が痛みについて話し合うとき、ある種の恥の感覚があります。リムは恥をかき、勇気を持って立ち上がった。私は、アジアの女性、そしてすべての女性が、彼女が取ったスタンスから恩恵を受けると確信しています。

これらの線に沿った別の例は、オスカーを受賞した女優とコメディアンですモニーク。モニークが2018年にNetflixのボイコットを促したとき、彼女は性別と人種差別と呼んだもののためにそうしました。彼女は、Netflixが女優のエイミーシューマーに1300万ドルを提供したとされる一方で、コメディスペシャルのために50万ドルを提供されたと言います。

50万ドルに近づいたことがない人にとっては、女優が50万ドルを断り、フォロワーにストリーミング会社をボイコットするように頼んだと聞いたのは少し多かったかもしれません。ルートは報告しました：^[1]

スペシャルが初演されてから24か月間、モニークはNetflixスペシャルで行ったジョークを他の場所でクラックすることはできませんでした。また、24か月が経過すると、Netflixもそれらのジョークを最初に取り上げました。だから基本的に、Netflixは彼女が最初にやっているビジネスをすることができないようにするために彼女に50万ドルかかることを望んでいました、そして彼女はそれで大丈夫であるはずでしたか？

モニークは決意と勇気を示して、申し出を拒否しました。そうすることがどれほど困難だったか想像することしかできません。

真実は、人々が立派な価値について話すとき、勇気は常にリストに含まれているようです。この特性が際立っている理由の1つは、一貫して実践することが難しいためです。一部の人々は勇気を持って始め、その後、一般大衆、彼らのソーシャルメディアの信者、友人、雇用主、または彼らの生活の中で権威のある立場にある他の人々の圧力に屈します。

カリスマ的なリーダーは勇気があります。彼らは大胆であり、他人の悔しさに対してさえ、原則的な立場をとることをいとわない。

4.カリスマ的なリーダーシップは独創的です

カリスマ的なリーダーは独創的です。他の人のカーボンコピーではなく、型を壊します。オリジナリティが非常に少ないので、見るとさわやかです。

カリスマ的なリーダーの独創性は、彼らが誰であるかに満足していて、彼らの自然な自己が彼らの最高の自己であると信じているので、しばしば輝いています。彼らは自分たちが十分ではないと確信することはなく、彼ら自身の信念は彼らが独創的であることを可能にし、それは他の人が同じことをすることを自由にします。彼らはコミュニケーションのユニークな方法と一般的な出来事を解釈する珍しい方法を持っています。

5.カリスマ的なリーダーは好感が持てる

私は長期の政治工作員と、なぜ一部の候補者が急上昇し、他の候補者がほとんど足を踏み入れることができないのかについて話していました。紙面では、候補者は、政策上の立場、背景、業績の点で類似している可能性があります。しかし、候補者の1人は非常に人気があり、聴衆は個人の手に負えないまま食べていますが、他の候補者は気づかれ、真剣に受け止められるのに非常に苦労しています。

私の友人は、それは好感度に帰着すると私に言いました。人々は、自分が好きになりたいと思う人を選びたいと思っています。彼らは自分のロールモデルまたはヒーローを選びたいと思っています。

カリスマ的な指導者についても同じことが言えます。カリスマ的なリーダーは好感が持てる：彼らは彼らに引き寄せられた人々の願望を反映している。カリスマ的なリーダーの信じられないほど重要な特徴の1つは、好感度です。本質的に、彼らは好感が持てる。広告

外向的な人にとって、これらの個人はあなたが飲みに行きたい人々です。内向的な人にとって、カリスマ的なリーダーとは、一人になりたいという願望を乗り越えることができれば、一緒に過ごしたいリーダーです。

この機能は非常に重要なので、嫌いなカリスマ的なリーダーに会うことはめったにありません。好感度は手であり、カリスマ性は輝きです。2つは自然に互いに付随します。

カリスマ的なリーダーがさらに必要としているものは何ですか？

カリスマ的なリーダーシップは称賛に値しますが、それはリーダーのツールボックスの1つのツールです。ビジョンのないカリスマ的なリーダー、さまざまなスキルセットや決断力を持つ才能のある専門家のチームは、会社のさまざまなライフステージを通じてチームを導くことはできません。

重要なのは、カリスマ的なリーダーシップが倫理と実践的な知識へのコミットメントを伴わない場合、それは非常に危険な場合があります。誠実さを欠くカリスマ的なリーダーは、人々、企業、コミュニティを破壊する可能性があります。先住民の大量虐殺、奴隷制、黒人女性とラテン系女性の優生学、ユダヤ人の大量殺戮など、世界で最も深刻な罪のいくつかについて考えてみてください。これらは、カリスマ的であるが道徳的中心を欠いている人々によって可能になりました。

簡単に言えば、誠実さ、倫理、そして他の人々への真の関心から切り離してカリスマ性を実践することは無責任です。

最終的な考え

誰でもカリスマ的なリーダーシップを実践することができます。リーダーシップのスタイルは筋肉によく似ています。私たち一人一人が他の人よりもいくつかの筋肉を使用し、私たちが使用する筋肉はより強くなる傾向があります。

リーダーシップの理論と実装は同じ方法です。私たちの歴史、人格、キャリアトレーニングに基づいて、一部のリーダーは、当然のことながら、権威あるリーダーシップスタイルの行使により多くの時間を費やしてきました。これは、リーダーが変わることができないという意味ではありませんが、変化は意識、実践、意図によって起こります。

これらすべてをまとめることで、カリスマ的なリーダーシップは強力です。それも立派です。ほとんどの人は、よりカリスマ的なリーダーになるために働くことができますが、より効果的でバランスの取れたリーダーになるのに役立つリーダーシップの他の要素に留意しながらそうする必要があります。広告