Was ist der Unterschied zwischen Mission und Vision?

Was ist der Unterschied zwischen Mission und Vision?

Dies ist eine Frage, die bei meiner Arbeit mit Geschäftsteams häufig auftaucht, da ich sie täglich coache, um Missionsorientierung zu entwickeln. Warum missionsorientiert sein? So verlieren sie nie ihren höheren Zweck, überhaupt zu existieren, aus den Augen.

Ohne den unerschütterlichen Fokus auf Mission und Vision Es ist viel zu leicht, sich im Alltag zu verzetteln — von denen Geschäfte voll sind.



Ohne Mission und Vision, Geschäfte sind langweilig .

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Manchmal treffe ich auf Unternehmen, die sich nicht die Mühe machen, sie zu unterscheiden: Sie haben eine separate Werteerklärung (Gott sei Dank), aber wenn Sie sie bitten, Ihnen ihre Vision und dann ihre Mission zu erzählen, werden sie geben Sie die gleiche Antwort für beide Fragen. Was ist also der Unterschied? Ist es wichtig?

Die kurze Antwort ist das es ist nur wichtig, wenn du sie verwendest . Vision Statements und Mission Statements können kraftvolle Treiber in einer Unternehmenskultur sein, wenn sie richtig gemacht werden und wenn sie verwendet werden, um die starke Energie in den Menschen, aus denen das Unternehmen besteht, freizusetzen. (Denken Sie keinen Moment, dass Unternehmen aus etwas anderem bestehen.) Die besten Missionen und Visionen werden zu Mantras für das Handeln; sie sind Katalysatoren. Die schlimmsten sind die hübschen, sorgfältig gearbeiteten Bilder, die in langen und detaillierten Rahmen an den Wänden hängen: zu viel zum Auswendiglernen und Erinnern, zu viel, um sich überhaupt damit zu beschäftigen. Niemand beachtet sie, und niemand lebt sie. Drehen Sie sie mit berühmten Zitaten oder Ausschnitten aus beredten Reden und niemand wird es bemerken, weil keiner der echten Leute in der Firma diese Dinge sagt.



Diese alte Richtlinie, die eine Mission beschreibt in welchem ​​Geschäft Sie tätig sind und wer Ihr Kunde ist morgens wird kaum jemand wach. Ho summe. Lassen Sie die Bäume im Boden, denn es lohnt sich nicht, das Papier zu verschwenden, auf dem Sie es entwerfen.

Sie brauchen nicht Ihre Mission oder Ihre Vision, um das Offensichtliche zu sagen; Sie möchten, dass sie das Außergewöhnliche und Außergewöhnliche ausdrücken, sich mit Ihren waghalsigen Glaubenssprüngen und den wilden Träumen von allen Möglichkeiten rühmen, die Sie jeden Tag erkunden möchten. Sie brauchen sie, um Geschwätz, begeistertes Flüstern, leidenschaftliche Debatten und Evangelisation zu erzeugen. Sie möchten, dass Menschen innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens ständig über sie sprechen, weil sie faszinierend, verlockend und fesselnd sind. Sie könnten ihre Leidenschaft auf dem schwarzen Brett des Unternehmens unmöglich unterdrücken, wenn Sie es versuchen würden.Werbung

Lassen Sie sie kontrovers sein. Lassen Sie sie um Diskussion und Erklärung bitten. Sie sollten diese besseren Fragen beantworten: Wie werden wir jeden Tag einen Unterschied machen und die Lebensqualität selbst verbessern? Wie können wir nur an dem arbeiten, was uns und allen wirklich wichtig ist? Warum kann diese Welt ohne die Magie, die wir wirken, unmöglich ein großartiger Ort sein? Warum sind wir so besonders, so verdammt gut und so fanatisch mutig? Setzen Sie ungeschäftliche Wörter ein, wie Schönheit. Aufstand. Charakter. Bekanntheit. Fürsorglich. Tragen Sie Ihre Werte auf dem Ärmel und sprechen Sie sie aus.



Was ist also der Unterschied? So einfach ich es sagen kann, Ihre Mission ist das, was Sie jeden Tag am besten können, und Ihre Vision ist, wie die Zukunft aussieht, weil Sie diese Mission so außerordentlich gut machen. Tatsächlich vergleiche ich sie gerne mit einer anderen alten Debatte: Management versus Führung.

Für MISSION —– denken Sie: Verwaltung mit Größe und ungezähmter Kraft, alles täglich verbessernd.

Für VISION —– denken Sie: führend mit Inspiration und Mut, besessen von zukünftigen Möglichkeiten, in einer Liebesbeziehung mit Veränderung.

MISSION wird das Vertrauen Ihrer Organisation stärken, indem es dieses allgegenwärtige Selbstgespräch fördert: Wir können dies tun, und wir sind dazu bestimmt, denn wir sind die Besten darin. Mission wird revolutionäre Ideen über das Alltägliche hervorbringen und die Mittelmäßigkeit verbannen.

VISION schafft diesen Schwung wachsender Vorfreude auf die Zukunft, in der Veränderungen als Schritt näher an das sehr überzeugende Bild dessen, was als nächstes kommt, angenommen werden. Die Aufregung über die Zukunft übertrumpft jede Angst vor dem Ungewissen – Veränderung wird als Katalysator erkannt, der sie ist.

Verwandeln Sie beide in Mantras, die die Leute tatsächlich sagen, und sie strahlen vor Stolz, während sie sie sagen. Das ist mein Unternehmen, und ich bin froh, dass es so ist ist die Emotion, die sie hervorrufen und in allen Augen leuchten. Mission und Vision sind lebendig ; beide entwickeln sich, beide erfinden sich neu, beide wachsen, während Sie wachsen.

Also reiß die Tafel an der Wand ab; du brauchst es wirklich nicht. Posaunen Sie stattdessen die Stimmen der Mission und Vision.Werbung

Danke fürs Lesen, ich bin nächsten Donnerstag wieder da. An jedem zweiten Tag können Sie mich auf Talking Story oder auf www.ManagingWithAloha.com besuchen. Aloha!

Rosa Say

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