お金がほとんどまたはまったくない中小企業を始める方法

中小企業を始めるのにどれくらいかゆみを感じていますか？何があなたを妨げているのですか？

非常に多くの人々が、中小企業を始めるには健全な資本注入が必要だと考えているため、中小企業の立ち上げを延期しています。

それは単に真実ではありません。

それで、中小企業を始める方法は？

の共同創設者兼CEO、Simon Paine ポップアップビジネススクール、言った、

あなたはお金なしで簡単にビジネスを始めることができます。始めるときは、十分に十分です。完璧である必要はありません。完璧はお金がかかるので、始める前にあなたのビジネスを殺します、そしてあなたは始めるためにお金を使う必要がありません。

ブートストラップは、ビジネスを構築するための優れた方法です。

ペインによると、

ブートストラップされたビジネスは、生き残る可能性が最も高いビジネスです。どうして？あなたは無料で始める方法を考え出すことによって起業家精神を構築し、あなた自身のビジネスに従事しているからです。このプロセスは重要なので、スキップしないでください。

したがって、許可、ライセンス、商号の登録、ビジネスアカウントの開設、基本的なWebサイト、名刺の作成など、開始するために必要なすべてを解決したら、できることをブートストラップし、残りをアウトソーシングします。

これが自己資金による中小企業を始めるための私の8つのトップの秘訣です。

1.あなたから始めましょう

疑問に思っているなら、 始めるのに良い中小企業は何でしょうか？ あなたはあなたが提供しなければならないものを詳しく調べたいと思うかもしれません。

あなたのスキルは何ですか？
あなたは何で最も経験がありますか？
誰かがかなりのお金を払うだろうとあなたはどのような知識や洞察を共有できますか？
誰があなたの助けを必要としていますか？

一部が他よりも成功するという保証がないのと同じように、正しいまたは間違った中小企業はありません。信じられないほどの製品を使っているスタートアップが、自分たちを売り込む方法を知らなかったために失敗するのを見てきました。^[1]

また、創業者が見込み客とつながり、独自の体験を提供する方法を知っていたという理由だけで、かなり平均的な製品が非常にうまく機能することもわかりました。

Dmytro Other、創設者シャンティ、言った、広告

小さな予算で中小企業を始める最良の方法は、何か新しいことを思いつくのではなく、誰かが抱えている問題から始めてそれを解決することです。そうすれば、あなたはすでにあなたの目の前にあなたのターゲットオーディエンスを持っており、あなたはマーケティングに大金を費やす代わりにあなたの最初の販売をすぐに行うことができます。

それで、ペンと紙をつかんで、あなたのスキル、あなたの経験、あなたが本当に取り組んでいることを楽しんでいること、そしてあなたの理想的な顧客が誰であるかを書き留めてください。あなたがどのビジネスになりたいかを理解するための出発点としてこれを使用してください。

2.今あなたの潜在的な顧客と話してください

マリーファーマー、の創設者ミニミールタイムズ、言った、

あなたの潜在的な顧客とのトークトークトーク。これを行う前にペニーを費やさないでください。

会話は回心につながります。彼らはあなたがあなたの見込み客の頭の中に入り、彼らが苦労していることを発見し、そして彼らのニーズに合わせた解決策を考案することを可能にします。

多くの場合、事業主として、私たちはターゲット市場を知っていると思います。私たちは、彼らが何を望んでいるのか、どこでメディアを消費しているのか、どのようなメッセージが彼らにあなたの製品やサービスを購入するように駆り立てるのかを知っていると思います。

私は、会社を立ち上げるために数千ドルを投資した多くの起業家や中小企業の経営者に会いましたが、6か月後にはすべてが間違っていることに気づきました。商号、提供物、価格設定など、宿題をしなかったという理由だけで、そのすべてのお金と時間が無駄になりました。

人と話すことで、人間関係を築き、貴重なフィードバックを得ることができます。彼らが言っていることと彼らがそれをどのように言っているかを聞いてください。彼らはあなたのコンテンツ戦略をラッピングするギフトです。あなたは彼らが何をグーグルしているのかをすでに知っているので、彼らと直接話すビデオや記事を作成することができます。

この現場での市場調査では、次のことも示されます。

誰との取引を楽しんでいますか。
彼らが拠点を置いている場所。
彼らの日常生活はどのように見えるか。
彼らの問題点は何ですか。
彼らがあなたが売っているものに食欲を持っているなら。
彼らがそれを支払う準備ができているもの。

次に、次のことを理解する必要があります。

あなたの競争相手は誰ですか。
彼らがしていることは、あなたがより良くできることです。
自分をどのように差別化するか。

あなたが提供する経験はあなたのユニークな差別化要因です。それを正しく行うと、最初の顧客を獲得するだけでなく、一生戻ってくるような体験を顧客に提供できます。

3.関係を活用する

ネットワーキングは、中小企業の所有者にとって命の恩人です。会社の立ち上げと成長の経験を持つ人々の輪を作ることはあなたの成功に不可欠です。

彼らはあなたの3〜4歩先を行くことができますが、これらはあなたが学び、アイデアを跳ね返すことができる人々です。彼らはあなたがいる場所にいて、中小企業を始めるのに何が必要かを知っています。彼らの経験はすべて同じではありませんが、それは良いことです。

リチャードミチエ、CEO マーケティングオプティミスト、彼のスタートアップの話を共有しました：

私が始めたとき、私は家に座って、ビジネスを運営する方法を学ぼうとしました。それが機能しなかったので、私はEntrepreneurial Sparkに参加し、次にNatWest BusinessAcceleratorに参加しました。ここで、私は自分の勝利と災害を同じ苦労に直面している他の人々と共有することができました。共有して聞くことで、私はスタートアップを経営することの浮き沈みに対してより弾力的になりました。さらに、貴重な接続のさらに大きなネットワークを構築することができ、ビジネスを大幅に成長させることができました。

起業家ネットワークを活用するメリットは次のとおりです。

追求する新しいリードを見つける。
あなたの考え方を再設計します。
自信をつけ、恐れを和らげます。
無料のアドバイスとサポートに簡単にアクセスできます。
目標を設定し、自分自身に責任を持たせるのを手伝ってください。

電話の連絡先と電子メールデータベースをスクロールしてください。誰に連絡できるかをメモします。これらは、ネットワークを成長させ、新しいビジネスチャンスを見つけるために活用できる人々です。

4.始めるために必要なすべてのリストを作成します

自分が得意なこと、一緒に仕事をしたい人、彼らの問題点、そして何を売ろうとしているのかがわかったので、リストを作成する必要があります。

これはあなたがあなたの中小企業を始めるためにあなたがする必要があるすべてのチェックリストです。はい、グーグルできます。または、これはより良いアイデアです。このリストに何を含めるか、および物事を成し遂げるのを支援するために誰に連絡するかについてのアドバイスをビジネスネットワークに問い合わせることができます。

私は弁護士、会計士、クリエイティブについて話している、あなたはそれに名前を付けます。彼らはスピードダイヤルでこれらの人々を持っているでしょう、そしてあなたは彼らが強く推薦されることを知っているでしょう。

リストを完成させると、SimonPaineは次のように提案します。

あなたがあなたのビジネスを始めるために必要なもののあなたのリストを調べて、あなたがそれを作る前にあなたが無料で得ることができるもの、借りる、物々交換する、現金を得るために何かを売る、またはあなたの価値を売ることができるものを見てください。あなたは絶対にこれらの原則に従うことによってお金なしでビジネスを始めることができます。

5.あなたの支出に冷酷であること

あなたが中小企業をサイドハッスルとして始めているか、それを立ち上げるためにあなたの人生の節約を投資しているかどうかにかかわらず、あなたはあなたがあなたのお金を何に使うかについて非常に注意する必要があります。

無駄を省く

Santiago Navarro、CEO兼共同創設者ボーイワイン、スタートアップを立ち上げる初期段階では無駄を省くことをお勧めします。

支出をできるだけ少なくし、一生懸命働き、テストまたは販売のために市場に出すための高品質のMVP（最小実行可能製品）を開発するという主な目標に焦点を合わせます。

給料をもらわないでください

ダニー・スコット、CEO兼共同創設者 CoinCorner 、給料を受け取らないことを提案します。

私たちのビジネスの最初の6か月を通して、創設者はビジネスが軌道に乗って牽引力を得る最高の機会を与えるのを助けるために給料を取りませんでした。

給料を払う必要がないのなら、そうしないでください。

在宅勤務

派手なオフィスは必要ありません。ダンカンコリンズ、の創設者 RunaGood.com 、言う、

家から仕事をします。支払うビジネス料金やレンタル料金やサービス料はありません。

さらに、税の季節がくると、費用の一部を帳消しにすることができます。

あなたのサービスを物々交換する

交換できるスキル、延長時間、製品、またはサービスはありますか？あなたはコピーライターで、ロゴや名刺を作成するにはデザイナーが必要かもしれません。

彼らの援助のためにあなたのスキルを物々交換します。あなたは彼らのコンテンツを校正することを申し出るか、あなたが得るどんなクライアントにも彼らのサービスを推薦することができます。

たぶん、あなたは喫茶店を開いていて、ライセンスの助けが必要です。無制限の無料カプチーノを交換して、問題の取得と処理を支援することができます。物々交換は、1セントも費やさずに多くのことを達成するための優れた方法です。

どうすればコストを削減できますか？誰と物々交換できますか？ リストに戻り、この情報をリストに追加します。

6.自分をどのように位置づけたいかを考える

プレミアムクライアントを追いかけることを恐れないでください。ビジネスでは、利益はあなたが自分自身を売り込む方法から来て、ポジショニングはあなたがどれだけ稼ぐかを決定します。それはあなたがより高品質の顧客を引き付けることを可能にします。

例を挙げましょう：

あなたがプロのミュージシャンであり、あなたが地下鉄の大道芸人として自分を位置づけている場合、あなたの顧客はあなたをそのように扱い、それに応じてあなたに支払います。あなたは少しのお金を稼ぐために長くて大変な時間を働かせるでしょう。

逆に、自分をプロのコンサートパフォーマーとして位置付けると、まったく異なる顧客を引き付け、それに応じて報酬を受け取ることになります。

自分を商品として位置付ければ、常に価格で競争します。

7.戦略的にエネルギーを集中させる

事業主は多くの帽子をかぶっていますが、ある時点で、時間とエネルギーをどこに投資すべきかについて現実的に考える必要があります。会社を始めた当初は、すべてを自分で行い、狂った時間に働き、決して外に出ることはありませんが、これはあなたやあなたのビジネスにとって健康的ではありません。

Small Business Trendsの調査によると、中小企業の経営者の78％が、会社を経営してから最初の2年間で燃え尽き症候群を経験していると報告しています。^[二]そして、あなたがあまりにも疲れていて、ストレスを感じていて、病気で仕事ができない場合、あなたはお金を稼ぐつもりはありません。

そのため、私は常にクライアントに、次のことに移る前に1つのことをマスターするように言います。それは、1つのニッチ、1つのソーシャルメディアプラットフォーム、またはオンラインコースの最初の3つのモジュールなどです。

しかし、やりすぎても何も起こりません。の創設者兼オーナーであるダニ・マンチーニに聞いてみてください Scribly.io ：

自分がどれだけやろうとしていたかを把握するまで、自分が失敗する準備をしていることに気づきました。私は今、すべてを一度にやろうとするのではなく、一度に1つのことに集中し、それを上手くやることに取り組んでいます。つまり、プロスペクティングや紹介などの他の優先度の高いアクティビティを釘付けにするまで、コンテンツ戦略を完全に停止するなどの難しい決定を下すことを意味します（これははるかに効果的な戦術でした）。

あなたのエネルギーをどこに集中させるかを知ることはとても重要です。自問してみてください、

私の成功にとって重要なことは何ですか？今後6か月間の成長を保証するには、今何をする必要がありますか？

これを実行できるようになったら、次のプロジェクトに進みます。

8.行う必要のないことは何でも外部委託する

これが私の最後のポイントにつながります。知識が限られているか、時間を有効に活用していないものはすべて外部委託します。

メリッサシンクレア、の創設者ビッグヘアビューティー、言った、

時々あなたはあなたのビジネスがそれを買う余裕がないと感じるかもしれません、そしてあなたはそれをすべて自分でするでしょう、しかしほとんどの場合あなたはそうしない余裕がありません。

会計について無知な場合は、外部委託してください。ウェブ開発、グーグルアドワーズ、フェイスブック広告、SEO、SEM、CRM、または標準的な運用手順の作成について何も知らない場合は、それを知っている人に外注してください。

あなたが固定された結果のために固定された価格を取ることをいとわない才能のある専門家を見つけることができる無数のフリーランスのウェブサイトがあります。

効果的に委任するのに役立つガイドは次のとおりです。タスクを効果的に委任する方法（ステップバイステップガイド）

結論

最も成功した中小企業のいくつかは、コーヒーショップ、さらには大学の寮から、自宅でブートストラップされた企業として始まりました。

彼らは十分に良い製品やサービスで立ち上げました。彼らはウェブサイトのテンプレート、ドメイン名、オプトインフォームに100ドルを費やしました。

彼らは定期的に市場と関わり、どこで改善できるのか、何がうまくいったのか、何をする必要があるのかを明らかにしました。

彼らは目標を設定し、賛成と呼ばれ、無駄のない生活を送り、機器を借り、物々交換サービスを提供し、必要に応じて外部委託し、利益を会社に再投資しました。これが、ほとんどまたはまったくお金のない中小企業を構築する方法です。

起業家精神についての詳細

注目の写真クレジット： unsplash.com経由のNeONBRAND

参照

[1]	^	サクセスワイズ：お金はマーケティングにあります
[二]	^	中小企業の動向： Xeroの調査によると、仕事の燃え尽き症候群は中小企業の経営者にとって問題となる