ミレニアル世代が仕事で怠惰に見える8つの理由

ミレニアル世代は、伝統的な仕事の概念に挑戦しています。彼らが米国の労働力の最大の割合になるにつれて、ますます多くの企業がジェネレーションYの従業員の要求と労働倫理に苦しんでいます。あなたが彼らのニーズを理解し、彼らと関わる方法を見つけるのに苦労しているなら、あなたが失敗し、世代全体を怠惰で非仕事主導であると考えるかもしれない8つの理由がありますが、現実はまったく逆です。

1.彼らはもはや伝統的な職場のルールを評価していません

厳格なドレスコード？ 10分遅れても罰金は？会議のための会議？ミレニアル世代はもはやそのようなことを重要とは見なさず、時代遅れのルールでコンパイルできないことがよくあります。特定のことが行われている会社では、常にそのように行われているため、機能しません。この世代は、いじくり回す人や近道をする人の世代と呼ばれることがよくあります。彼らは物事を成し遂げたくないのです。彼らは、可能な限り最も効率的で時間のかからない方法でタスクを実行し、最大の結果を絞り出したいと考えています。

次回、20代の従業員が怠け者だと思うときは、彼の生産性の時間を詳しく見てください。彼は自分のためにコピー貼り付けを行うための簡単なコードを書いただけかもしれませんが、仕事がまだそれ自体で行われている間、今ではより長い昼食を楽しんでいます。

2.彼らは仕事と生活のバランスではなく、人生を信じています

ミレニアル世代が人生で望んでいるのは仕事だけではありません。彼らは、友達、家族、趣味、その他の小さな楽しみや娯楽のための時間を過ごしたいと思っています。彼らは生きるために働くのであって、生きるために働くのではありません。だからこそ、ライフスタイル事業これらの人々の間で過去10年間で非常に人気を得ました。ミレニアル世代は、他の誰かが利益のベンチマークに到達するのを助けるのではなく、情熱と利益を組み合わせて、情熱を持っていると感じるプロジェクトに長時間働きたいと考えています。広告

実際、次にミレニアル世代が実際の仕事に就けない理由と、EbayやEtsyで販売するためにメイクアップ動画を撮影したり、フリーマーケットで物を探したりするのに時間を無駄にするのをやめるべき方法について、これについて考えてみてください。これらの若くて非常に成功した起業家は、ライフスタイルを中心にビジネスを構築しました。

ミシェル・ファンメイクアップブロガーとYouTuberとしてスタートし、現在は2015年に1億2000万ドルの収益が見込まれる会社を所有しています。
ティム・フェリス生きている伝説であり、最もよく知られている非常に成功した作家です 4時間の労働週、そして彼の趣味を中心に展開する一連の収益性の高いビジネスを立ち上げたシリアルアントレプレナー。
JamesKhezrieが最初のメンズウェアストアを立ち上げましたジミージャズブルックリンで、今では全国的に人気のあるチェーン店とオンラインストアになっています。彼はファッションと良い音楽への愛情に支えられていました。
マリーフォーレオは、受賞歴のあるショーを運営する非常に成功したビジネスコーチです。マリーTV 、およびプレミアムトレーニングプログラム、 Bスクール彼女は、年間数千ドルを稼ぎながら、誰もが好きな人生とビジネスを創造する方法を教えています。

3.彼らはただの歯車になりたくない

はい、ミレニアル世代は次のように非難されています資格のある世代何度も。しかし、この理由は、ミレニアル世代が請求書を支払うために生涯のキャリアを求めていないためです。彼らは目的を持った仕事をしたいと思っており、人生で意味のあることをしたいと思っています。による最近の調査によるとデロイト、10人中6人の回答者が、特定の会社で働くことを選んだ主な理由は目的意識であると述べました。

一方、同じ調査の回答者の28％が、現在の雇用主が自分のスキルを最大限に活用していると感じていることを認めているため、ほとんどの企業は若い従業員に望ましい設定を提供していません。

ミレニアル世代の従業員のコンテンツと生産性を維持したい場合、会社は労働者に力を与え、なぜ彼らが気にかけるべきかを説明し、各チームメンバーが全体的な成功にどのように貢献するかを強調し、チームの成果やマネージャーではなく、より多くの個人の努力を称賛する必要がありますそれだけ。広告

4.彼らは無形の仕事の利益をより重視します

ミレニアル世代の求職者は、テクノロジーとインターネットを備えています。彼らは仕事に取り組む前に、以前の雇用主と現在の雇用主からのレビューを含む、あなたの会社についてのすべての小さな詳細を知ることができます。彼らはもはや、他の世代のように、机、固定労働時間、年金制度、および年次ボーナスだけを望んでいません。

彼らは、友好的な労働文化、マイクロマネジメントと官僚主義の欠如、サバティカルなどの無形の利益に加えて、クールなオフィススペース、ペットを仕事に連れて行く許可、または健康上の利益のようないくつかの明白な特典にもっと惹かれます。がある多数の低コストの特典会社は、従業員に、儲かる給与以外に、満足感、忠誠心、やる気を維持するように提供することができます。

5.彼らは柔軟で外出先で物事を行うことに慣れています

ミレニアル世代は、メールへの返信、電話の発信、外出先での問題の解決に慣れています。そのため、従来の勤務時間中にデスクに固定する必要がないと感じています。毎日の計画がすでに完了していて、近くのコーヒーショップからの遅れたメールに数通返信できるのに、なぜ誰かが机の前で8時間を過ごす必要があるのでしょうか。彼らは、仕事が彼らの物理的な存在を必要としない限り、人々が単に現れることに対して報酬を得る理由を理解しません。

この世代は、週に60時間以上仕事に費やした両親の過ちを繰り返したくありません。代わりに、彼らはそれをすべて望んでいます—成功したキャリアとキュービクルの外での生活。テクノロジーに精通しているため、どこにでもオフィスを構え、柔軟な時間帯に仕事をすることができ、オフィスにいる同僚と比べてさらに多くのことを成し遂げることができます。広告

6.彼らは自律的です

彼らのほとんどは、適切に書き始める前に、Googleを入力して使用することを学びました。ミレニアル世代は、必要な情報をどこでどのように見つけるかを知っており、多くの場合、それを利用しています。無料のオンライン学習ツール不足しているスキルを習得するためにそこにあります。その上、彼らは20代のハイテク起業家が寮から数十億の企業を立ち上げたという話を聞いて育ちました。これらのストーリーは、野心的なミレニアル世代の労働者が成功する能力を持っているように感じるのに役立ちます。

今日の若い経営幹部は、細かく管理されて説教されることを望んでいません。彼らは意思決定プロセスに積極的に関与したいと考えており、彼らの声が重要でない理由を理解していません。あなたの会社が革新と進歩と発展への衝動を求めているなら、彼らに話して行動させてください。チームの最も若い人でも製品についてのアイデアを共有できるようにすることで、大きなプラスの影響をもたらすことができます。

7.彼らは透明性を望んでいます

ミレニアル世代の労働者は、決定の背後にある論理を見て理解しない限り、マネージャーから言われたとおりにうなずいて行動するだけではありません。彼らは私が上司であると理由付けられた事柄に時間を無駄にしたくないのです、私はもっとよく知っています。彼らは、最も重要な決定の背後にある理由を知りたがっています。。彼らは、意思決定がなぜ重要なのかを知りたがっています。彼らは必ずしも彼らに同意するとは限りませんが、彼らは率直さを高く評価します。

8.彼らは経験から学びたい

ほとんどのミレニアル世代はかなり野心的であり、残りの日は中間管理職として働くことに満足しません。彼らは新しい知識と直接の経験を切望しています。彼らは個人の成長に焦点を合わせており、年配の世代とは異なり、大学を卒業した日に教育が行われるとは考えていません。実際、彼らはしばしば生涯学習者です。彼らは、別の学位、資格、または卒業証書を求めてオフィスにいるのではなく、実際の経験に基づいたコースとトレーニングを選択します。広告

ジェネレーションYの従業員が、新しいスキルの習得、コースの視聴、ポッドキャストの視聴に時間を費やせるようにします。実際、彼らを励まし、授業料償還基金を設立し、時には講演者をあなたのオフィスに招待し、従業員をトレーニングセッションやワークショップに送ります。

注目の写真クレジット： flickr.com経由のSaraCimino