従業員や事業主としてのキャリアの進歩を促進することになると、それなしでは非常に苛立たしい高原にぶつかる重要なスキルがあります。

これらのスキルはすべて、職場での成功を促進するのに役立ちますが、より重要なのは、現在の旅のどこにいるかに応じて、どのスキルが最も適切に対処を開始できるかを判断することです。

1.説得と影響力

職場での成功を加速するには、基本的な信頼関係構築戦略を超える必要があります。

ギリシャの哲学者アリストテレスは、パトス、エートス、ロゴの3つの用語を作り出しました。これらは、さまざまなゲートウェイを介して私たちの意識につながるコミュニケーションシステムです。

それぞれの方法は、キャリアを進めるために強力な関係を築くために必要な人々に影響を与え、説得するための強力な方法として機能します。

パトス

一部の人々は、特定の感情を感じることができたので、反応するように促されます。人々を気持ちよくさせる能力だけではありません。

それは、あなたや彼らに役立つ方法で行動するように駆り立てる正しい感情を引き出す言葉、例、物語を使用することです。あなたは彼らの心に話しかけます。

エトス

あなたの進歩を助けることができる特定の人々が業績、地位、権威を高く評価している場合は、あなたが達成した結果をフラッシュすることを恐れないでください。またはあなたがアイビーリーグの学校を卒業したことを伝えてください。

私たちの専門家協会、会員資格、およびキャリア認定のために、ドアが開くことがよくあります。あなたの利益のためにそれらを使用してください。

ロゴ

証拠と調査に基づいてケースをうまく定式化することを学び、この基盤に基づいて誰が決定を下すかについての議論に勝つ可能性があります。論理を使用し、事実、数字、数字で話す準備をしてください。

あなたが必要とするサポートや信頼を持っている人の母国語を学ぶのに時間を費やすと、あなたの信頼のようなバロメーターの読みが急上昇します。

2.心の知能指数の改善

心の知能指数は、あなたの感情とあなたの周りの他の人の感情を認識することです。

あなたの感情があなたの行動をどのように推進するか、そしてあなたが率いて一緒に働く人々のそれと調和しなければならない能力が大きければ大きいほど、あなたは職場の成功のために軌道をより速く進むでしょう。広告

タレンツマートの社長であるトラビスブラッドベリー博士が フィードバックを得るために360度を引き受ける 同僚から、部下やアップラインマネージャーは、あなたが効果的なリーダーや同僚としてどこに立っているかを知るための最良の手段です。

あなたは強い自己認識と自分自身を改善することへの渇望を持っているかもしれませんが、あなたは他人の目を通してあなたの世界を見ることが決してできません。このテストを受けることで、他の人のレンズを通して見て、自分が効果的である場所とそうでない場所を学ぶ機会が得られます。

リーダーシップのはしごの上に立っているラングの高さに関係なく、360°フィードバック調査を実施することは定期的に行う必要があります。あなたははるかに大きな意思決定力と権威を持っているかもしれませんが、事実はあなたが効果的に人々を導く必要があるということです。

あなたの説得力と影響力は、あなたが担当している部族から得られた知性から常に恩恵を受けることができます。当然の結果として、強力なインフルエンサーになる方法を学び続ける十分な機会があります。

公式の立場で人々をリードしていないが、熱望している場合はどうなりますか？自己発見の宿題をして、自分をパックの前に置くことができます。 自分でテストしないでください 。

あなたはあなたの自己認識を改善しなければなりません、そしてそれは他の人々の目を通して世界を見るために慎重なステップを踏むことを含むべきです。リーダーシップのはしごを上るにつれて社会的認識は低下しますが、EQの高いリーダーは社会的認識を持ち、組織の認識を高めます。

3.変革的紛争管理と交渉スキル

実行可能な解決を達成するために2つ以上の確執当事者を調停することができるとき、あなたはより大きな交渉力を持つかけがえのない商品になります。

あなたが意見の相違する当事者の1人であるかどうかにかかわらず、解決に焦点を当てた議論を開始するための招待を開始する前に次の身元調査を行うと、対立がある場合に成功する可能性が大幅に向上します。

• 各党が支持する議論の詳細と事実を学ぶ
• 各当事者からさらに情報を収集して、議論を推進する視点と個人的な価値観を学びます

次に、交渉プロセスの時間枠とフレームワークを設定します。

各当事者が事実、数字、視点を収集するために平等な空間と時間が与えられることを透過的に指示し、伝達します。また、各当事者が耳を傾け、尊重されることを知っていることも必須です。お互いの立場や視点を共感的に認識することは、交渉プロセスの重要な段階です。

コミュニケーションの実施に関して、調停するが境界を指示するために、各当事者を一緒に招待します。ルールがすべての人の利益になることを説明します。

各当事者がいつどのように他の当事者と連絡を取り合うかを述べ、交換が順調に進むように議長を指名します。個人的な攻撃、批判、意見、判断の余地はありません。

交渉プロセスの一部を、将来の意見の不一致が生じたときにこれらの当事者がどのようにコミュニケーションするかについての先例を設定する教育の機会にします。今後、自分たちの行動を変えることが自分たちの最善の利益になることを強調し、将来の対立を自分たちで管理できるようにします。広告

やがて、補助輪を外して自分自身を探し、キャリアアップを追求する次のハードルに進むことができます。

この記事で交渉スキルの詳細をご覧ください。

常に欲しいものを手に入れるために巧みに交渉する方法

4.内部統制の所在からあなたのキャリア満足度を判断します

あなたが行っている仕事への貢献に感情的および精神的に一致しているとき、成功はよりスムーズにそしてより速く来るでしょう。これは、具体的な美的側面（つまり、お金、特典、場所）に一致する役割を探すだけではないことを意味します。

新しい機会があれば、変化自体から新しいスキルと知識を自然に開発することを余儀なくされます。しかし、満足感、満足感、正しい方向に向かっていることを知っているという感覚につながる無形の資質を意識的に探すと、道を歩み続けることが容易になります。

何を「はい」と言うか、何を「いいえ」と言うかをよく理解できます。気を散らすものや時間を無駄にする機会や人々を一掃できるようになります。

自分が向かっていると感じる場所が正しいと感じるかどうか、毎日自問してください。そうすることで、コースにとどまり、キャリア目標に向けて最短かつ最も賢いルートをたどる可能性がはるかに高くなります。

5.職場のストレスへの対処と回復力の向上に熟達する

これはあなたとあなたの人々の両方に当てはまるはずです。

世界保健機関は、うつ病を世界的な障害の主な原因として認識しています^[1]起業家のメンタルヘルス状態の発生率^[二]上級管理職はますます文書化されています。したがって、キャリアの成功を促進するために両端でろうそくを燃やすことができる、またはすべきだと思う場合は、もう一度考える必要があります。

職場での成功を保証するということは、精神的および感情的な健康をどのように保護および管理するかについて賢明であることを意味します。デフォルトで操作したり、最初から回避できたはずの転倒から立ち直ろうとしたりすることは避けてください。心理学者またはセラピストと積極的に協力して、アラームベル、警告サイン、およびしきい値が何であるかを学習します。

これらを認識したら、アラームベルが鳴り始めるときのすぐに使える計画を立てます。あなたとあなたの人々の回復力を構築する実践的なプログラムに定期的に従事します。彼らとあなたの経験について話し合い、共有してください。

予防は常に治療よりも優れているため、マネージャーの場合は、積極的な自己監視を促進し、最適なメンタルヘルスを開発するための教育とサポートに重点を置く文化を推進してください。

模範を示して指導することで、彼らが追随するように促されないようにすることは困難であり、想像以上に多くの方法で人々の生活を変えることができます。広告

6.商業的態度を育む

あなたのキャリアが進むにつれて、刺激的なリーダーであることが不可欠です。ただし、さらに重要なのは、パフォーマンスを向上させ、結果を得るものであることです。お互いをサポートしているが、実行できない人々の前向きでまとまりのあるチームを開発するだけでは十分ではありません。

ランクを上げていても数字の頭がない場合は、結果の監視や投資収益率の報告を避けてください。リーダーシップの在職期間が短くなるか、進行が頭打ちになります。あなたの商業的考え方を発展させ、行使する専門能力開発に投資する時が来ました。

ピープルマネージャーとしてあなたを前進させる概念について読むだけではいけません。あなたが現在の役割で行う決定と活動の経済的影響を見るように強制する研究、インタラクティブな応用プログラムとコースを探してください。

エクササイズとデモンストレーションができると、さまざまな考え方をすばやく切り替えることができます。出力の質と量を自己評価することに慣れることができるだけでなく、市場でよく知られている人気商品になります。

自分の個々の領域を超えた思考の範囲を示します。上位の意思決定者がこれを見ることができると、あなたはステップアップするように招待されます。

7.「DoingtheDoing」を委任して手放す

ソロプレナーと開発マネージャーが直面する最大の苦労の1つは、実践的な活動からの脱退の移行に対処することです。あなたはもはや操り人形ではありません。あなたは操り人形です。

あなたの役割の範囲と活動は広がり、複雑さが増しますが、おそらく手放し始めるべきものを手放すことはありません。

あなたが確立したとき、あなたが手放し始めることができるものの目録を開発するのを助けることができる人々がいます（実際、そうすることは彼らの役割です）。

手放すことは段階的なプロセスかもしれません。そもそもこれらのタスクやアクティビティを目的を持ってうまくやっていると感じた場合、それらを行うことで得た満足感から自分を切り離すことは難しい場合があります。しかし、あなたはあなたのキャリアを前進させる他の方法でより大きな能力を開発するためにエネルギーとスペースを解放します。

委任することを意図していることがわかっていることから始めます。他人を信頼する練習をしてください。彼らのステップアップに感謝の気持ちを練習してください。少しずつ、自分自身をテストし、他の人の信頼性をテストします。

徐々にますます委任します。あなたがそうするように、あなたのチームは貢献者としてより価値があると感じるようになります。実践的なタスクのいくつかを手放すと、人々がスキルを広げることができます。誰もが勝ちます。

委任が難しいと思いませんか？このガイドはあなたを助けることができます：

委任の慎重な芸術広告

8.洗浄、補完、作成の準備をする

ボードインテリジェンスソリューションプロバイダーのEquilarによると、2017年のS＆P 500企業の平均CEO在職期間は約7。2年で、在職期間の中央値は約5年でした。^[3]15年以上の経営幹部の在職期間は急速に過去のものになりました。つまり、スピードを上げ、変更を実装し、自分の価値を証明するための時間が短縮されます。

外部採用者は、スピードを上げるのに2倍の時間がかかることが示されています。^[4]したがって、外部から採用され、平均寿命が約7年である場合、エグゼクティブリーダーシップゲームで肌を維持するために、3。5年でパフォーマンス目標を達成するための期待値を設定する必要があります。

自分のキャリアを前進させるために意識的な選択をするためにゲートから充電しているだけの場合、ペースを加速する考え方を持つことはあなたに有利に働くだけです。

ただし、これには、保護観察を通過したときに昇進したり、昇給したりすることが含まれると思い込まないでください。より挑戦的でやりがいのある職場に加えて、挑戦はしばしば予期せぬ望ましくない複雑さをもたらします。

あなたが手を汚す必要があるかもしれないいくつかのモップの仕事があるかもしれないと予想してください。有毒な同僚、エラー、パフォーマンスの低いシステムとプロセス、不適切な管理慣行を考えてください。最初は、実践的な観点から課題を理解するために時間を費やす必要があります。

あなたがブロックの新しい子供である場合は、人々に慣れるのに時間がかかることを知ってください。また、あなたは彼らにあなたを知るためのスペースと機会を与えなければなりません。

新しいキャリアのステップでは、最初に理解しようとします…。次に、スケート靴を履きます。

好感度を高めるだけでなく、実際に目立つ結果を達成するクイックウィンの目標をいくつか設定します。

• 影響力と意思決定力を持つ主要人物との関係を構築する
• あなたの役割の中であなたの能力とパフォーマンスを披露する
• つま先を踏まず、最初に自分の会議を犠牲にすることなく、他の人が自分の仕事の目標を達成できるようにサポートします
• システムとプロセスの誤動作（および関係）をクリーンアップする必要がある場所に介入して支援する準備をしますが、暫定的かつ慎重に踏みます

新しい役割や投稿を始めたばかりのときは、現状を変えるためのチャイナショップの強気なアプローチがうまくいかない可能性があることに注意してください。あなたがこれを行うために特別に雇われたのでない限り、あなたの百万ドルのアイデアと天才のストロークを貢献する許可を暫定的に求めるように注意してください。

チームを明確に社会的に補完している場合にのみ、騎士の円卓に座り、ビジネスを変革する可能性のあるアイデアを共有するためのライセンスを取得します。

結論

これらの重要なスキルの1つまたは5つを注目の対象として選択するかどうかにかかわらず、当初考えられていたよりもはるかに多くの機会の扉を開くための軌道に乗ることになります。

それで、あなたはどのように運賃を払い、何を選びましたか？仕事に取り掛かる準備はできていますか？

注目の写真クレジット： unsplash.com経由のCsabaBalazs 広告

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