オフィスで退屈を殺すための17の創造的な方法

オフィスで退屈を殺すための17の創造的な方法

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古いことわざにあるように、すべての仕事と遊びがないため、ジャックは退屈な少年になります。これがオフィスで退屈を殺すための17の創造的な方法です:

1.何か新しいもので遊んでください

Ian Worrall、CEO 暗号化されたラボ オフィスの退屈に対抗するための最も効果的な方法の1つは、チームに新しいテクノロジーを提供することだと考えています。たとえば、360ビデオとVR(300ドル未満のコスト)は、数人の従業員を退屈から解放し、会社にとって相互に利益をもたらすことができると彼は言います。クリエイティブなコンテンツが最終結果である可能性が高いため、マネージャーが勝ち、従業員は新しいものをいじって楽しんでいます(コンテンツの一部が実際にブランドのマーケティングに使用できることに気付くことさえありません)。



2.仕事に集中するのではなく、幸せになることに集中する

仕事が足かせのように感じ始めている場合、正直なところ、あなたは仕事に満足していないということかもしれません。マイク・ファブリ、エージェント開発のシニアリードとして 方位磁針 つまり、幸福は生産性と定着率を高める結果であり、私たちの2つの主要な収入源です。より幸せな従業員を生み出すために、彼のチームは、社内のエンゲージメント、コミュニケーション、つながり、および認知のレベルを絶えず高めることに焦点を当てています。これには、最近の成功を宣伝する毎週の電子メール、多くの個人的な連絡、頻繁なインタラクティブワークショップが含まれます。 Fabbriによると、全体論的なアプローチは従業員に新しい命をもたらしました!



3.オフィスを大きく整える

あなたのオフィスが輸送用コンテナでできているとき、仕事で退屈するのは難しいです、誰もが彼らの親友を仕事に連れて行くことを許されます、そして階下に降りる最も速い方法は巨大な金属スライドによってです、とケリー・ブロッシュ、スポークスマンは言います クルゴ 。新しく創造的な才能を引き付けることに専念して、Kurgoは彼らのオフィスを従業員がなりたい場所にすることが優先事項であると決定しました-そして彼らの新しいスペースは確かにそれを反映しています!

4.電源を取り戻します

上司から毎日、毎週、タスクのリストが渡されることほど退屈でありふれたことはほとんどありません。それはあなたの創造的なジュースを急いで打ち砕き、あなたの焦点とエネルギーに抵抗を与えることができます。これに対抗するために、 Shutterstockの 人事部長のPeterPhelanは、目標設定の責任を従業員に移すことを提案しています。彼は、目標とワークロードをユーザーが定義できるようにする本物のプロセスと呼んでいるものを信じています。個人のキャリアの成長に影響を与えるこの能力は、やや意欲を失った従業員を目覚めさせたり、すでに従事している従業員が新たな高みに到達するのを助けることができると彼は言います。広告

5.嫌いな仕事をやめる

大きな成長の期間の後、 Firm86 創設者兼CEOのベンジャミンサーマンはトレンドに気づき始めました。クライアントからの素晴らしいつながりと無限の紹介があるにもかかわらず、私たちのクライアントは常に結果に熱心であったことから、結果について単に「まあ」に変わったと彼は言います。彼が発見したのは、彼らが新しいクライアントのオンボーディングに忙しく、従業員が本当に興味を持っていることや、どのクライアントのために最善の仕事をするかを見つけるのに時間がかからなかったことです。ソリューション?私たちは私たちの人々と才能についてもっと学び始めました。彼らは仕事以外で何が好きで、一緒に仕事をするのに理想的なクライアントは何でしょうか?その後、才能の関心をクライアントの関心に合わせ始め、 ここは 、クライアントと才能の両方の間で満足が栄えました!



6.音量を上げます

日中にエネルギーを追加する方法が必要ですか?あなたはオフィスに音楽を吹き込んでみるかもしれません!エイプリル・ヒメネスと才能あふれるデザインチームにとっては素晴らしい成果でした。 Huemor 。彼女は言います、私たちにとってうまくいくように見える何かは、オフィスの普遍的なスピーカーです。広いスペースの真ん中にあるスピーカーに誰もがアクセスできます。私たちはそれぞれ音楽をキューに入れて聴くことができ、ヘッドホンを装着したくない人は誰でも装着できます。

単に楽しみを吹き込むだけでなく、Jimenezはそれが素晴らしい緊張のブレーカーとして役立つことができると言います(誰かが「WhoLet's the Dogs Out?」を演奏するとき、私はあなたが笑顔を割らないように敢えてします)コミュニティのタイプ。間違いなく試してみる価値のあるものです!



7.彼らに彼らの情熱を探求させます

従業員としてあなたを最も動機付けるものは何ですか(あるいは、従業員を最も動機付けるものは何ですか?)単純な真実は、ほとんどの人が単に新しいオフィススキルを習得することではなく、情熱に従うことによって動機付けられているということです。新しいExcel機能を学ぶことは、いつかあなたを離れる従業員の履歴書を埋めるのに役立つかもしれないと言います LexIONキャピタル CEOのエルカプランですが、その従業員に実際の個人的な成長を提供するものではありません。彼女は指摘します Googleの20%の時間 従業員に分岐して本当に興味のあることを試す自由を与える例として。人々が日常の責任の限界を押し上げることを許されるとき、それはしばしばいくつかの幸せな事故をもたらすと彼女は言います。ユニークなアイデアが浮かび上がります。

8.独自の(キャリア)アドベンチャーを作成する

仕事での日常の役割が退屈な場合は、現在の場所ではなく、なりたい場所を見てみてください。それが、共同創設者兼学部長のChrisCastiglioneです。 一か月 信じています。ここ1か月で、私たちはすべての従業員に「来年、あなたが個人的に成功するのをどのように助けることができるか」と尋ねました。彼は、従業員に新しい役割に成長する能力を与えることは、必ずしも単純で明確な提案ではないことを認めています。それにもかかわらず、従業員が成長し、実験し、挑戦できるようにすることは、私たちが創造する文化において私が本当に情熱を注いでいることだと彼は言います。そしてこれまでのところ、それは彼らの企業文化が繁栄することを可能にしています。広告

9.たまにコードを切る

背後にいる専門家の1人であるCarisaCarlton 女性がビジネスマガジンを作成する場所 は、ロケールの変更が創造性とコラボレーションに大きな後押しをもたらすことができると固く信じています。私がChatFace2Faceの開発を主導したとき、私はチームをモロカイ島に3日間連れて行き、ピンポンのラウンドの合間にユーザーインターフェイスデザインの詳細を説明するwifiのないウォーターフロントの不動産に座ったと彼女は言います。彼女の動機は単純でした。彼女のクリエイティブチームとテクノロジーチームに、批判を受け入れ、お互いのアイデアをプレーオフするのに十分なほどお互いを信頼してもらうことです。要するに、彼女は言います、それはうまくいきました。

彼女は、私たちの夜の多くはコンピューターの前で過ごしましたが、私たちの最大のアイデアは、食事や遊びなどの社会的リラクゼーションの時期に実現したと付け加えています。ハワイの島への旅行は、ほとんどのビジネスにとって少し法外な費用がかかるかもしれませんが、景色の変化は、すべての従業員に深刻な利益をもたらす可能性があります。

10.会議を多様化する

ミーティング。それらは、特に同じプロジェクトについて話し合い、同じ障害に何度も何度も遭遇する同じキャストのキャラクターをフィーチャーしているように見える場合、就業日の最も気が遠くなる側面の1つになる可能性があります。ディスカッションに多様性を加える賢い方法は、通常は会話に参加しない従業員を利用して、グループの「thinkbox」プロジェクトに労働者を参加させることです。これにより、従業員は既成概念にとらわれずに考えることができます。 メドウズゲーミング VP Kegin Brogan、そして同じ問題を解決する複数の方法について話し合います。これは、通常の会議参加者と、高レベルの戦略ではなく主にタスクに焦点を合わせている人の両方の単調さを解消します。

11.一生懸命働き…そして一生懸命遊ぶ

仕事で退屈を打ち負かすことは、頻繁に目標を立て、一度に数日間だけそれらに集中し続けることである場合があります。それはまさに、のチームによって採用されたアプローチです。 販売マーケティング 。コートニー・リンドベック所長は、毎週、全員参加の会議から始め、従業員がその週に達成することに重点を置いている大きな目標の概要を説明すると述べています。

金曜日がくると、「ハッピーフェイス」と呼ばれることをします。ホワイトボードには、笑顔、しかめっ面、疑問符、電球を描きます。これらのセクションの下に、私たちはそれぞれ、平日から満足していること、動揺または落胆していること、質問があること、そして最後に、私たちが考えた新しいアイデアや戦略を書きます。 Lindbeck氏によると、短いタイムラインで特定の目標を立て、その完了を毎週祝うことで、全員のモチベーションを維持し、オフィスを活気づけることができます。広告

12.提案をする

職場を改善する方法を見つけることは、従業員からのフィードバックを求め、それに基づいて行動することになる場合があります。どうして?さて、Duncan Murtaghとして、 いとこ 、言う、2つのジョブ環境が完全に同じであるということはないので、クッキーカッターソリューションを効果的に適用することは難しい場合があります。代わりに、彼は従業員のアイデアを求めて使用することを提案しています。あなたが自分自身に言っているなら、これは古いオフィスのコメントボックスのように聞こえます、あなたは正しいです。しかし、正しく行われると、それは機能します。 Murtaghによれば、それは従業員に価値を感じさせ、仕事で価値を感じている従業員は自然に幸せになり、上手くやる気になります。オフィスを仕事に最適な場所にすることを検討している場合、これはそれを実現するための優れた方法です。

13.ユーモアのセンスを保つ

私たちのモットーは、私たち全員が間違いを犯すということです、とのCEOであるTeriGualtは言います。 食料品ゲーム 、だから良いリメリックを書くことを学ぶ!従業員が犯した過ちを何度も繰り返す代わりに、テリと彼女のチームが採用した気楽で創造的なアプローチを採用することで、より多くのマネージャーが恩恵を受けることができます。間違いが起こることを受け入れることは、関係するすべての人のプレッシャーを取り除き、従業員にリメリックの形で事故を説明するように要求することは、通常は重い状況から楽しくなります。それはまた彼らの創造的なジュースを活性化し、それはおそらく彼らの通常の仕事量に引き継がれるでしょう。

14.あなたの一日に少しの活動を追加します

忙しい日々の中でも、私たちは皆、午後半ばのエネルギーの落ち込みを感じてきました。しかし、それはそれが克服できないという意味ではありません。ザ・ グッドウィングループ マサチューセッツ州ボストンでは、まさにそれを行うためのいくつかの創造的な方法を考え出しました。彼らの従業員は、日中にヨガとCrossFitを利用して、休憩して元気を取り戻すことがよくあります。また、スポークスパーソンのアマンダサントゥッチが言うように、オフィスでフェッチをしたくないのは誰ですか?私のようなオフィスのようですね!

15.もう少し個人的になる

最大の就業時間のバイブキラーの1つは、あなたが本当に知らない、または気にしないたくさんの人々に囲まれて1日を過ごすことです。仕事が平凡になり、単調さを解消する友達がいないと、退屈するのは非常に簡単です。 Doubledot Media CEOのサイモン・スレイドが治療法を持っています。チームの外出は友情を築くと彼は言います。従業員は個人的にも専門的にもお互いを知るようになり、コラボレーションを促進します、と彼は続けます。これらの個人的なつながりは、毎日をよりやりがいのあるものにし、最終的にはより楽しくするのに役立つと彼は信じています。

16.作業量を減らします(はい、あなたはその権利を読んでいます)

米国では、150年近くの間、週40時間の労働が標準となっています。しかし、KajaKuczyńskaとして Painiteコンサルティング 思い出させるのは、週40時間の労働時間は、労働者が労働力に貢献すべき時間の上限として作成されたということです。時が経つにつれ、期待は週40時間の労働時間になるまで変化しているようだと彼女は言います。 最小 期待。広告

これらの長い労働日に伴う退屈と燃え尽き症候群と戦うために、彼女は一日中たくさんの休憩を取ることを提案します。従業員は頻繁に起きて、ストレッチしたり、飲み物を飲んだり、他の従業員と交流したりする必要があると彼女は言います。これらの小さな休憩は、仕事が進むにつれてあなたの心を新鮮で魅力的に保つのに役立ちます。それらはまた、労働者に立ち上がって動き回る重要な機会を提供し、それは深刻な健康上の利益をもたらす可能性があります

17.常に学び続ける

私たち全員が仕事の多様性を楽しんでいるのと同じように、真実は、私たちのタスクとプロジェクトは本質的に非常に似ていることが多いということです。また、新しいスキルを伸ばし、従業員としてより価値のあるものになる機会を逃しているように見えることもあります。これに対抗するために、サミュエル・オーフ、 Levy Online 彼が昼食と呼んで学ぶことを提案します。彼らは、仕出し料理の昼食と、社内の他の人がまだ試したことがないかもしれない新しいスキルやプロセスに関するプレゼンテーションを組み合わせています。

チームをまとめるだけでなく、さまざまな部門の人々が同僚の行動をよりよく理解したり、同じ部門の誰かがもう少し深く掘り下げて新しいことを学んだりするための方法だと彼は言います。全体として、物事が遅く感じているときでも物事を前進させ続ける方法です。

ボーナス:他のすべてが失敗した場合は、バルーンアーティストを雇う

場合によっては、導入した優れた新しいポリシーの数やチームビルディング活動の数に関係なく、その日に少しスパイスを加える必要があるかもしれません。思いもよらなかったかもしれないアイデアは、エンターテイナーを雇ってチームに参加して活気を与えることです。のオーナーであるMarkByrne氏によると、これはまさにフォーチュン500企業のいくつかが行ったことです。 ウィンクダービー 。彼は、コールセンターやカスタマーサービス部門を活気づけるために、世界中を飛び回っています。特定の仕事は、本質的に、ストレスが多いおよび/または反復的です。いつもと違うことをすることは、物事を面白く保つための素晴らしい方法です!

注目の写真クレジット: やる気がない/flickr.com経由のLeonFishman 広告

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