従業員の生産性を向上させるためにできる11のこと
労働統計局によると、アメリカ人は職場で1日8.8時間を過ごします。[1]それは私たちが寝ている7.7時間よりもさらに長いです。事実、私たちは今、家族よりも同僚と過ごす時間が長くなっています。つまり、同僚は日常的に気分に影響を与える機会があるため、従業員の生産性は必須です。
やる気のある従業員は職場に前向きな環境を作り出しますが、やる気のない従業員は破壊的で意気消沈します。
従業員のやる気を引き出し、従業員のパフォーマンスを向上させるための効果的な方法をいくつか紹介します。
1.家族のような雰囲気を作りましょう
私たちは、あなたがあなたの母親やあなたの兄弟を扱うのと同じように従業員を扱うことについて話しているのではありません。これは、従業員が安全で尊敬されていると感じる雰囲気を作り出すことです。
あなたが彼らについてどのように感じているかに関係なく、あなたは常に彼らの背中を持っており、失敗を通して彼らを導き、彼らが成功を祝うのを喜んで助けることをあなたの従業員が知っていることを確認してください。
無敵のチームが必要な場合は、最初に安全を感じさせてください。
2.従業員の背景を知る
私たちの仕事へのモチベーションは、私たちが職場でどのように行動するかという大きな要因です。昼間働き、夜学校に通う大学生は、シングルマザーが2人の子供を養わなければならないのとは異なる動機を持っています。広告
従業員のモチベーションを理解することで、各従業員にとって有益でモチベーションの高いサポートシステムを構築し、従業員の生産性を向上させることができます。
3.トレーニングと再トレーニング
従業員は、自分に何が期待されているかを正確に理解し、そのようなタスクを実行するためのトレーニングを受けたときに、生産性を高める可能性が高くなります。
トレーニングは自信を与え、自信は従業員の生産性につながります。
数年後、従業員はオフィスで採用されている新しいツールやプロセスについて再トレーニングする必要がある可能性が高いことを忘れないでください。これを提供することは、彼らが成長し続け、最善の仕事をする意欲を維持するのに役立ちます。
4.小さなインセンティブを使用する
10ドルのギフトカードが職場でいかに強力であるかに驚かれることでしょう。それはお金や金銭的価値とはほとんど関係がありません。それは、従業員が彼らの業績に対してどのように認識されるかに関係しています。彼らが受け取るとき 小さな報酬 、彼らは彼らが感謝されていると感じています。それは誰をもやる気にさせる素晴らしい方法です。
5.意見を聞く
最終的な発言は常に上司からのものである必要がありますが、従業員が自分の考えや意見を共有し、そうするときは真剣に耳を傾けるよう常に奨励する必要があります。生産性を向上させたい場合は、従業員の関与が必須です。
決定を下す前に意見を評価し、従業員の提案を聞くことは、彼らがチームの一員であることを示し、会社への貢献感を与えるでしょう。広告
従業員は自分の声が聞こえていると感じたとき、会社の大義に貢献することにもっと興味を持つようになるので、よりよく働きます。
6.従業員を個人として扱う
従業員は職場の外に住んでおり、これらは常に仕事よりも優先されるべきです[二]。
あなたが雇っているシングルマザーは、必ずしもベビーシッターが並んでいるとは限りません。大学生は卒業するために彼が完了しなければならない決勝戦を持っているかもしれません。
従業員の生産性を向上させたい場合は、従業員に人生がいつ起こるかを尊重し、理解してください。そうすれば、感謝の気持ちを持って生産的な労働者を得ることができます。
7.適切な機器を提供する
オフィスの日常の設備が機能していることを確認してください。コンピューターがダウンしたために日常業務を完了できなかったと従業員に言わせることほど悪いことはありません。
彼らに怠け者の言い訳を与えないでください、しかし彼らが物事を成し遂げることを妨げるオフィスの事故があるときも理解してください。広告
8.質問に答える
従業員は、無能に見えることを恐れて、正しいことをする方法を尋ねるよりも、何か間違ったことをする方が良いと感じるかもしれません。
あなたは理由のために責任者です。質問をすることは良いことであり、従業員が質問を持ってあなたのところに来るときはいつでも、忍耐と明確で直接的な答えで答えてください。
質問に明確かつタイムリーに回答することで、従業員の生産性を高く保つことができます。
9.勝利を祝う、どんなに小さくても
従業員がそれを見たとき すべての前向きな貢献 チームにとっては認められており、彼または彼女は彼らの行動が重要であり、彼らの行動が本当に違いを生んでいることを知っています。
お祝いにはケーキやシャンパンを含める必要はありません。それは単純な良い仕事であり、背中を軽くたたくことができます。勝利を認めている限り、職場の一人一人のやる気を引き出すのに役立ちます。
10.ロールモデルになる
上司が働いているのを見ると、彼らも働きます。彼らが上司のたるみを見るとき、彼らは同じことをするでしょう。従業員は常に直属の上司を反映しているため、従業員の生産性を向上させるために、従業員にモデル化してもらいたい種類の労働者になります。
これにはかなりの量が含まれます 内省 ですから、従業員の労働倫理と一緒に自分の労働倫理を分析していることを確認してください。広告
11.従業員を平等に扱う
従業員が平等に扱われていないのを見ることほど、職場で悪いことはありません。私たちは皆、お気に入りと見なされた仲間がいることを経験しました。私たちはまた、それが私たちをどのように落胆させ、憤慨させたかを覚えています。
あなたが上司であり、お気に入りを持っている場合、あなたは分割された労働力を持つリスクを冒します。
仕事の競争が激化する時代にあって、私たちは自分たちが監視されていることを忘れてはなりません。これには、上司、マネージャー、およびスーパーバイザーが含まれます。過酷な環境を阻止するために、各従業員に同じ量のフィードバックと注意を払い、お気に入りを選択しないように注意してください。
結論
アン・マルケイは、彼女が言うとき、それをうまく言います、
経営陣が従業員だけでなく、全体として自分自身を懸念していると信じている従業員は、より生産的で、より満足し、より充実しています。満足している従業員とは、満足している顧客を意味し、収益性につながります。 -Xerox Corporationの前CEO、Anne M. Mulcahy
上司が気にかける上司がいる従業員は、最終的には職場での生産性とコンテンツが向上します。従業員の生産性の向上に関心がある場合は、各チームメンバーが耳を傾け、尊重されていると感じる職場環境を作ります。そこからすべてが適切に配置されます。
生産性の向上に関する詳細
広告
注目の写真クレジット： unsplash.com経由のClaytonCardinalli
参照
| [1] | ^ | 労働統計局： アメリカの時間使用調査 |
| [二] | ^ | よりスマートに： 従業員のエンゲージメントを向上させる方法 |
